罗嘉元认为,文交所是一个新的经济形态,其实在刚刚形成的时候文交所是被误解了,所以当时一些文交所的创新举措以失败收场是不可避免的。近两年来文交所一直在总结经验,探索积累,寻找新的出路。在罗嘉元看来,文交所应具有两大功能:
第一个功能是文交所的组织和管理功能。文交所能将新的规划、新的模式、业界分散的碎片化的功能和新的角色组织串连起来,形成一个具有合作的价值链。这一合作价值链形成之后就能为新型市场提供一个完善的市场架构。文交所应是一个市场的组织者和管理员,买卖艺术品的不是文交所,艺术品的展览、鉴定、评估、存管、推广等都由业界专业机构完成,而文交所应做的是整合各方资源,使其自身的功能通过文交所平台得到更好的增量发挥,文交所需要制定市场的交易规则和相关的规章制度,通过标准的流程、制度和方法,保证市场流通的艺术品的高质量和合理价格。这是文交的第一个功能。
第二功能是打造第四方平台。文交所能够打造一个公正、公开、公平、规范化、高效率、低成本的艺术品交易市场。这个市场不仅包括一级市场的发售功能,也包括二级市场所具有的流通功能。目前中国艺术品市场上买方和卖方之间的交易很缺乏第三方市场平台,有鉴于此,文交所这样的第四方平台更应及早规范的发展起来。比如淘宝就是一个第三方市场,它既不是买方也是不卖方,淘宝只提供一个便于卖方双方交易的平台。文交所就是打造如淘宝一样的一个艺术交易市场平台。另外关于艺术品鉴定、鉴赏、承管、抵押、担保、保险等方面的服务应由业界的合作伙伴一起协同管理,这样才能为现在艺术市场的发展打造一个良好的业态环境。
在罗嘉元看来,在文化产业发展过程中,文交所是一个资源整合的平台,文交所做的是增量交易,即在以前的基础上增大交易的范围,实现增量的过程,与文化艺术行业的任何一个传统角色都没有冲突。他表示文交所存在的价值在于它以公开的信息和透明化的制度,构建专业的交易平台,吸引更多人参与到艺术品交易领域中来,促进艺术品投资的大众化。如果没有更多人进场,中国艺术品市场是不可能有增量发展的。文交所要做的就是让更多人参与到艺术品鉴赏和收藏投资中来,以此推进中国艺术品市场的发展。